компания системный интегратор, системные интеграторы россии,сетевой интегратор, системная интеграция +7 (495) 974-77-05
ВХОД В СИСТЕМУ
закрыть

технологии разработки программного обеспечения
Проектирование и монтаж инженерных сетей и систем Вакансии



ПОИСК





Сколько стоит внедрение деловых программ

Организация строительного производства

  • Проект организации строительства – в составе проекта или рабочего проекта разрабатывает генеральная проектная организация или под её руководством другая проектная организация. Исходными данными для разработки ПОС служат:
    1. Материалы по «Обоснованию инвестиций в строительстве»
    2. Инженерные изыскания
    3. Сведения по обеспечению строительства временными инженерными сетями, а также местными строительными материалами
    4. Объемно-планировочные и конструктивные решения зданий и сооружений и принципиальные технологические схемы основного производства с разбивкой на пусковые комплексы
    5. Договор на землепользование или ситуационный план строительства
    6. Данные проектной документации по аналогичным зданиям и сооружениям
    7. Сведения об использовании для строительства территорий вне строительной площадки
    8. ТУ на инженерное обеспечение объекта или решение по сносу зданий и сооружений или по перекладке инженерных сетей, попадающих в пятна застройки
    9. Прочие сведения и мероприятия: необходимость проектирования временного жилья, взаимодействие с эксплуатационными службами при реконструкции, воздействие намечаемого строительства на близлежащие здания и сооружения и т.д.


  • Минимальный состав ПСО состоит из следующих документов:
    1. Календарный план строительства (КП)
    2. Строительный генеральный план (СГП), при необходимости – отдельно для подготовительного и последующих периодов строительства
    3. Пояснительная записка.
  • Проект производства работ (ППР) – разрабатывается генподрядной или субподрядной организацией за свой счет или по их заданию сторонними исполнителями, имеющими лицензию на технологическое проектирование. Исходными данными для составления ППР служат:
    1. ПОС
    2. РД
    3. Типовые технологические карты
    4. Карты трудовых процессов
    5. Руководства по качеству
    6. Стандарты организации, для которых разрабатывается ППР
    7. Действующие нормативные документы
    8. Правила устройства и безопасной эксплуатации грузоподъемных машин
    9. Правила эксплуатации электроустановок и правила технической эксплуатации сетей
    10. Условия поставок конструкций. Материалов  и оборудования
  • Минимальный состав ППР состоит из СГП или технологической схемы с привязкой монтажных механизмов, КП производства работ и решения по технике безопасности.
  • Календарный план – к календарным планам в строительстве относятся все документы по планированию, в которых на основе объемов СМР и принятых организационных и технологических решений определены последовательность и сроки осуществления строительства, календарные планы являются основными документами в составе ПОС и ППР.
  • Объем работ – величина, характеризующая количество выполняемой работы в основном в физических единицах измерения
  • Трудоемкость работ – необходимое количество времени работы одной единицы трудового ресурса (времени работы людей) для выполнения определенного объема работ.
  • Машиноемкость работ – необходимое количество времени работы одной единицы машины или механизма для выполнения определенного объема работ.
  • График производства работ – наглядно отображает ход работ во времени, последовательность и увязку работ между собой.
  • Сетевой график – представляет собой сетевую модель с рассчитанными временными параметрами. В основе построения сети лежат понятия «работа» и «событие». Работа – это производственный процесс, требующий затрат времени и материальных ресурсов и приводящий к достижению определенных результатов. Событие – это факт окончания одной или нескольких работ, необходимый и достаточный для начала следующих работ.
  • Стройгенплан – генеральный плана площадки, на котором показана расстановка основных монтажных и грузоподъемных механизмов, временных зданий, сооружений и установок, возводимых и используемых в период строительства. Стройгенплан предназначен для определения состава и размещения объектов строительного хозяйства в целях максимальной эффективности их использования с учетом соблюдения требований охраны труда. Стройгенплан – важнейшая часть составная часть технической документации и основной документ, регламентирующий организацию площадки и объемы временного строительства.
  • Материально-техническая база строительства – (МТБ), система предприятий по производству строительных материалов, деталей и конструкций, предприятий по эксплуатации и ремонту строительных машин и транспорта, стационарные и передвижные производственные установки, энергетическое и складское хозяйство строительных организаций, научно-исследовательские, проектные, учебные и другие учреждения и хозяйства, обслуживающие строиетльство
  • Унифицированная нормативно-технологическая документация по комплектации объекта – это комплекс документов, являющихся проектом технологической комплектации объекта. УНТДК выполняют в период подготовки строительства на весь объект в целом или на объем работ планируемого года. Учет решений, принятых в ППР, обеспечивает синхронизацию процесса комплектации с графиком производства работ. Привязку типовой УНТДК к местным условиям или разработку на индивидуальный объект выполняют в отделах подготовки производства работ СМО или по заказу строительных организаций специализированными фирмами по технологическому проектированию строительства.
  • Организационно-технологическая надежность системы – способность сохранять запроектированные качества в течение заданного времени. Применительно к строительному производству ОТН – это способность, точнее, вероятность, что запроектированное решение, касающееся, например, трудовых затрат, продолжительности выполнения отдельной работы, строительства отдельного объекта или комплекса в целом, будет выполнено.
  • Недельно-суточный оперативный план – является одной из форм оперативного планирования строительного производства. Метод недельно-суточного планирования отличается высокой достоверностью информации и точностью расчетов, что позволяет составить обоснованное задание, наладить строгий контроль за его выполнением, своевременно решить возникающие в ходе работ вопросы, благодаря чему обеспечивается четкий ритм и интенсивный характер производства. Недельно-суточные графики составляют для производства СМР, производственно-технологической комплектации, обеспечения механизмами и транспортом, работы подсобных предприятий и хозяйств строительных организаций.
  • Месячный оперативный план СМО – включает показатели, планируемые по участку старших прорабов, отдельно по заказчикам, участкам, объектам и этапам работ. Объемы работ, выполняемые субподрядчиками, показывают отдельно по каждой организации. Единицей измерения в таких планах могут быть укрупненные объемы работ – этапы строительных работ.

<<назад     вперед>>


  • ЦФО, г. Москва
    Телефон: (495) 974-77-05, impuls@impuls-ivc.ru
  • СЗФО, г. Санкт-Петербург
    Телефон: (812) 240-49-90, d3@impuls-ivc.ru
  • ЮФО, г. Ростов-на-Дону
    Телефон: (863) 275-74-38, d4@impuls-ivc.ru
  • УрФО, г. Екатеринбург
    Телефон: (343) 204-79-01, d5@impuls-ivc.ru
  • ПФО, г. Нижний Новгород
    Телефон: (831) 422-25-30, d8@impuls-ivc.ru

impuls-ivc


© ООО «ИМПУЛЬС-ИВЦ», 2005-2017. Все права защищены.
Зарегистровано в Федеральной службе по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам.
Свидетельство № 2008610157